為提高項(xiàng)目機(jī)材人員管理水平，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平精、綜合素養(yǎng)高的機(jī)材管理人才隊(duì)伍，2024年7月15日至18日，川交公司舉辦2024年第一期機(jī)材人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共計(jì)99名機(jī)材管理人員參加。
開(kāi)班儀式 7月15日，公司副總經(jīng)理、物資設(shè)備部分管領(lǐng)導(dǎo)李亞舟出席開(kāi)班儀式，他對(duì)各參訓(xùn)學(xué)員提出以下兩點(diǎn)期望：一是要充分認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)目的和意義，秉承相互交流、共同進(jìn)步的原則，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用培訓(xùn)充電蓄能、強(qiáng)化本領(lǐng)。二是要依托公司管理制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行力以及設(shè)備管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，特別要在物資收發(fā)存管理核算、設(shè)備設(shè)施安全使用這兩塊短板上狠下功夫，把成本管理做實(shí)做細(xì)，預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。 培訓(xùn)過(guò)程 本次培訓(xùn)以“內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔”的形式，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，從基層管理方面設(shè)置了物資收發(fā)存管理核算、項(xiàng)目機(jī)材全期管控重點(diǎn)、特種設(shè)備內(nèi)業(yè)資料、隧道施工設(shè)備管理、拌合站管理及施工用電管理等課程。邀請(qǐng)外部專(zhuān)家講授特種設(shè)備及橋梁施工安全管理課程，同時(shí)設(shè)置了廉潔警示教育、內(nèi)部合規(guī)性控制、情緒調(diào)試、高效能人士習(xí)慣等課程，提高學(xué)員綜合素質(zhì)。課程設(shè)置內(nèi)容豐富，兼具實(shí)用性和針對(duì)性。 公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記劉小平對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國(guó)有企業(yè)管理人員處罰條例》的宣貫，并組織集中觀(guān)看《青年未廉》警示教育片。他強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢(shì)，提升反腐倡廉意識(shí)，把紀(jì)律建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)各項(xiàng)處分文件的學(xué)習(xí)。二是認(rèn)清身份，正確使用手中權(quán)力，切忌利用職務(wù)便利，謀取不當(dāng)之利。三是加強(qiáng)合規(guī)管理，不碰紅線(xiàn)，不觸底線(xiàn)，堂堂正正做人，清清白白干事。四是敢于擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抵制“躺平擺爛”的不正之風(fēng)，敢于直面工作中的難題。 公司內(nèi)控審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)詹紹龍圍繞項(xiàng)目實(shí)際案例及訴訟風(fēng)險(xiǎn)，從制度執(zhí)行、分包扣款、質(zhì)量管理、合同法律風(fēng)險(xiǎn)等方面，講授了如何防范和規(guī)避相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，提示了日常工作的注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合蜀道投建一體項(xiàng)目審計(jì)要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人員要轉(zhuǎn)變管理思想，在保證質(zhì)量、降低成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)資料閉環(huán)管理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性，盡可能減小審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 在分享交流會(huì)上，機(jī)材人員陳麗、李洪波作基層管理經(jīng)驗(yàn)分享。 為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情，檢驗(yàn)階段性培訓(xùn)成效，培訓(xùn)結(jié)束后組織了結(jié)業(yè)考試，99名學(xué)員參加。綜合成績(jī)優(yōu)秀（90分以上）79人，占比79.7% ，良好（80分以上）20人，占比20.3%，合格率達(dá)到100%。綜合評(píng)選出6名優(yōu)秀學(xué)員和1個(gè)優(yōu)秀小組。 結(jié)業(yè)典禮 川交公司黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì)主席張成松出席結(jié)業(yè)儀式并為獲獎(jiǎng)學(xué)員頒獎(jiǎng)，物資設(shè)備部副部長(zhǎng)杜正玉總結(jié)培訓(xùn)情況。 張成松指出，機(jī)材培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得，各參訓(xùn)學(xué)員回去后要認(rèn)真復(fù)盤(pán)，結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行反思，著力提升業(yè)務(wù)水平。張成松強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)識(shí)機(jī)材管理工作的重要性，嚴(yán)控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行好崗位職責(zé)，把成本過(guò)程管控做到位。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，特別是對(duì)新員工和勞務(wù)派遣員工，確保宣貫落實(shí)到位，以制度指導(dǎo)生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控。三是把控好創(chuàng)新和增效的平衡點(diǎn)，利用各項(xiàng)信息化手段提高工作效率，結(jié)合實(shí)際工作中的小發(fā)明、小改造做好創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新的務(wù)實(shí)性和多樣性。四是加強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)守底線(xiàn)，讓歪風(fēng)邪氣無(wú)處遁形。
