面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，康新高速總包部利用管理優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，引領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勇敢擔(dān)當(dāng)。在基礎(chǔ)管理方面，嚴(yán)格確保每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序，優(yōu)化資源配置，科學(xué)合理分配人力、物力和財(cái)力，使資源利用效率最大化。同時(shí)，強(qiáng)化過(guò)程管控，對(duì)施工的每個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。具體而言，一是全面使用隧道門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、有害氣體監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急通訊系統(tǒng)等，使項(xiàng)目安全管理更精細(xì)、智能化。這些系統(tǒng)的使用不僅提升了管理效率，也為施工人員的生命安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。二是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，精心制定合理可行的年度、月度計(jì)劃，不斷優(yōu)化施工工藝，加強(qiáng)工序銜接，大幅提高施工進(jìn)度。三是堅(jiān)持精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和工藝流程，強(qiáng)化工序過(guò)程管理，以匠心打造品質(zhì)工程。